Neugestaltung Wuppertal Döppersberg

Projektdaten

Auftraggeber: Stadt Wuppertal,
Johannes-Rau-Straße 1, 42275 Wuppertal
Ansprechpartner: Herr Bleck,
Tel. 0202-563-6291, Fax. 0202-563-8556
Ausführungsort: Stadt Wuppertal, Nordrhein-Westfalen
Investitionssumme / Größe: ca. 236 Mio. EUR / 40 ha
Projektbeginn: 2002
Baubeginn: 2009
Projektende: 2015

Projektbeschreibung

Die Umgestaltung des Quartiers am Döppersberg zwischen Hauptbahnhof und Neuem Markt in
Wuppertal-Elberfeld ist zentrales Leitprojekt für die nachhaltig positive Entwicklung des gesamten Stadtteils. Dabei sollen gleichermaßen verkehrliche wie auch städtebauliche Belange in mehreren, aufeinander abgestimmten Teilprojekten realisiert werden. Zentrale Teilprojekte sind:

• Neubau eines Busbahnhofes mit 18 Bushalteplätzen auf einem zweigeschossigen
  Parkdeck mit ca. 270 Stellplätzen
• Neubau einer Bahnhofsmall mit Passage am neuen Bahnhofsvorplatz
• Herstellung einer Bebauung im Bahnhofsvorfeld mit einer Tiefgarage mit ca. 400 Stellplätzen und eines Hochbaus mit bis zu 10 Stockwerken durch einen privaten Investor
• Herstellung eines niveaufreien Übergangs von der Innenstadt Elberfelds zur Verkehrsstation Hauptbahnhof Wuppertal durch Absenkung der Bundesallee und Bau einer Fußgängerbrücke mit Ladenpassage, sowie Neuorientierung der Erschließungssystematik der verkehrlichen Situation durch Absenkung der Bahnhofsstraße und des Döppersberges sowie der Bundesallee als zentrale Versorgungsachse. Hierfür erforderlich: verschiedene Stützwände mit einer Gesamtlänge von rd. 460 m und einer max. Höhe von rd. 9,50 m und drei Brückbauwerke mit Längen bis zu 33 m.
• Gestaltung des Überganges der neuen Platzsituation zur Wupper mit einem Wupperpark

Eigenleistung

Unsere Leistungen

- Finanzierungsmanagement

• Beratung der Stadt und DB Station & Service über Fördermöglichkeiten
• Entwicklung eines Förderkonzeptes mit Abstimmung mit den zuständigen
  Ministerien in Nordrhein-Westfalen
• Mediation zwischen den Beteiligten zur Optimierung des gemeinsamen Zieles
• Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen insbesondere von und für Verfahrensvorschläge für sinnvolle Ausnahmegenehmigungen
• Erarbeitung von alternativen Finanzierungskonzepten zur privaten
  Finanzierung – PPP
• Erstellung des Gesamtbudgets
• Vorbereitung der Haushaltseinstellungen
• Finanzierungsanträge
• Mittelabflussplanung und –kontrolle
• Rechnungsprüfung und –freigabe
• Mittelverwendungsnachweise

- Unsere Leistungen umfassen Projektmanagementleistungen im weitesten Sinne. Sie beinhalten das übergreifende Management, einschließlich Projektleitungsaufgaben zur Entlastung des AG, insbesondere aber Projektsteuerungsaufgaben, einschließlich Schnittstellenmanagement sowie bezogen auf die einzelnen Teilprojekte folgende Leistungsfelder:

• Projektentwicklung, Projektbegleitung
• Wettbewerbe
• Öffentlichkeitsarbeit
• Vertragsmanagement
• Terminplanung und -kontrolle
• Kostenplanung und Budgetkontrolle
• Finanzierungsmanagement
• Qualitätsmanagement